Qu'est-ce que le management inclusif ?

Le management inclusif est une approche de gestion qui valorise la diversité et crée un environnement où chaque collaborateur peut s'épanouir et contribuer pleinement, quelles que soient ses différences (handicap, origine, genre, âge, etc.).

Pourquoi former ses managers à l'inclusion ?

Former ses managers à l'inclusion permet d'améliorer l'engagement des équipes, de réduire le turnover, d'attirer les talents et de respecter les obligations légales en matière d'emploi des personnes handicapées (OETH).

Qu'est-ce qu'un salarié aidant ?

Un salarié aidant est un collaborateur qui accompagne régulièrement un proche (parent, enfant, conjoint) en situation de dépendance due à l'âge, la maladie ou le handicap. En France, 11 millions de personnes sont aidantes, dont une majorité en emploi.

DNA Conseil et Formations intervient-il dans toute la France ?

Oui, DNA Conseil et Formations intervient dans toute la France, en présentiel ou en distanciel. Basé à Lyon (Oullins), nous accompagnons les entreprises de toutes tailles et tous secteurs.

Comment Mettre en Place une Politique Handicap en Entreprise : Les 7 Étapes Clés

Pourquoi structurer une politique handicap ?

Une politique handicap structurée constitue un levier de performance, d'engagement, d'attractivité et de cohésion.

Les 7 étapes

Étape 1 : Réaliser un diagnostic initial

Analyse quantitative (taux d'emploi, contribution Agefiph, RQTH déclarées) et qualitative (perception, freins, bonnes pratiques). DNA Conseil réalise des audits d'inclusion complets.

Étape 2 : Définir une stratégie et des objectifs

Objectif de taux d'emploi à 1, 3 et 5 ans. Axes prioritaires : recrutement, maintien dans l'emploi, sensibilisation, sous-traitance.

Étape 3 : Nommer un référent handicap

Obligatoire dans les entreprises de 250 salariés et plus. DNA Conseil propose un référent handicap externalisé.

Étape 4 : Mettre en place un plan d'action

5 axes : Recrutement, Maintien dans l'emploi, Formation et sensibilisation, Communication, Achats responsables.

Étape 5 : Négocier un accord handicap (optionnel)

Pour les entreprises de plus de 250 salariés : gestion directe de la contribution, visibilité budgétaire sur 3 ans.

Étape 6 : Déployer et communiquer

Lancement avec événement fédérateur, communication régulière, implication des managers.

Étape 7 : Évaluer et ajuster

Bilan annuel, enquête de satisfaction, benchmark, ajustement du plan d'action.

Les facteurs clés de succès

Engagement de la direction
Formation des managers
Confidentialité
Progressivité
Pérennité

Prêt à structurer votre politique handicap ? Contactez DNA Conseil et Formations [blocked] pour un diagnostic gratuit.