Référent handicap externalisé à Lyon et en France
Confiez la gestion de votre politique handicap à un expert dédié. DNA Conseil et Formations vous accompagne dans le pilotage de votre obligation d'emploi (OETH), l'accompagnement de vos collaborateurs RQTH et la coordination avec les acteurs institutionnels (AGEFIPH, FIPHFP, Cap Emploi).
Que vous soyez une PME, un grand groupe ou une collectivité, bénéficiez d'une expertise immédiate sans les contraintes d'un recrutement interne.
Pourquoi un référent handicap ?
La loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 impose à toute entreprise de 250 salariés et plus de désigner un référent handicap. Ce dernier est chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap au sein de l'entreprise.
Pour les entreprises de toutes tailles, le référent handicap joue un rôle central dans la mise en conformité avec l'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) fixée à 6% de l'effectif. En 2024, le taux d'emploi moyen en France reste inférieur à 4%, laissant une marge de progression significative.
Externaliser cette fonction permet de bénéficier d'une expertise pointue, d'un réseau institutionnel établi et d'un regard objectif, tout en maîtrisant les coûts.
Un accompagnement complet et personnalisé
En tant que référent handicap externalisé, nous intervenons sur l'ensemble des dimensions de votre politique d'inclusion.
Accompagnement des collaborateurs RQTH
Écoute, orientation et suivi personnalisé des salariés en situation de handicap. Aide aux démarches de reconnaissance (RQTH) et accompagnement dans le parcours professionnel.
Pilotage de la politique handicap
Élaboration et suivi de votre accord handicap ou plan d'action. Gestion de la DOETH (Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés) et optimisation de votre contribution AGEFIPH/FIPHFP.
Maintien dans l'emploi
Prévention de la désinsertion professionnelle, aménagement de postes, coordination avec la médecine du travail, Cap Emploi et les services de prévention (SPST).
Relations avec les acteurs externes
Interface avec l'AGEFIPH, le FIPHFP, Cap Emploi, les MDPH, les ESAT et EA. Mobilisation des aides financières et dispositifs de compensation du handicap.
Sensibilisation et formation
Organisation d'actions de sensibilisation lors de la SEEPH (Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées), formations des managers et des équipes RH.
Reporting et indicateurs
Tableaux de bord de suivi, indicateurs clés (taux d'emploi, nombre de RQTH, aménagements réalisés), rapports annuels pour la direction et les IRP.
Les avantages de l'externalisation
Externaliser votre référent handicap avec DNA Conseil, c'est bénéficier d'un accompagnement expert, flexible et immédiatement opérationnel.
Chiffres clés
6%
Taux d'emploi obligatoire (OETH)
250+
Salariés = référent obligatoire
12M
Français en situation de handicap
80%
Des handicaps sont invisibles
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un référent handicap externalisé ?
Un référent handicap externalisé est un consultant expert qui assure les missions du référent handicap obligatoire (entreprises de 250+ salariés) sans être salarié de votre entreprise. Il apporte une expertise spécialisée, un regard neutre et une connaissance approfondie des dispositifs d'aide au handicap en entreprise.
Est-il obligatoire d'avoir un référent handicap en entreprise ?
Depuis la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018, toute entreprise de 250 salariés et plus doit désigner un référent handicap. Pour les entreprises de moins de 250 salariés, ce n'est pas obligatoire mais fortement recommandé pour optimiser votre politique d'inclusion et réduire votre contribution AGEFIPH.
Combien coûte un référent handicap externalisé ?
Le coût dépend du volume d'intervention nécessaire (nombre de salariés, maturité de votre politique handicap, objectifs). DNA Conseil propose des formules adaptées, généralement bien inférieures au coût d'un recrutement dédié. De plus, certaines actions peuvent être financées par l'AGEFIPH.
Comment se déroule la mise en place ?
Nous commençons par un diagnostic de votre situation actuelle (taux d'emploi, politique existante, besoins identifiés). Ensuite, nous définissons ensemble un plan d'action et un rythme d'intervention adapté. La mise en place est rapide : comptez 2 à 4 semaines pour être opérationnel.
Quelle est la différence avec un cabinet de conseil classique ?
Contrairement à un cabinet qui intervient ponctuellement, le référent handicap externalisé assure une présence régulière et un suivi continu. Il devient l'interlocuteur privilégié des salariés et des managers, créant une relation de confiance durable.
Services complémentaires
Complétez votre démarche d'inclusion avec nos autres expertises.
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